圣 益 润 滑 油董事长韩忠义：一位有远见卓识的企业管理者

蓝色惆怅

　　在今年2月举办的天津市润 滑 油脂协会企业现场管理及安全生产和营销经验交流会议上，圣 益 润 滑 油的董事长韩忠义先生向广大行业佼佼者分享管理经验的时候说，在互联网发达的当下，圣益一直加大软体设施投入，带动硬体设施发展进步的经营模式成效显著，以合理的制度管理员工达到生产效率最大化。

　　

　　韩忠义先生这样说，是其从多年的企业管理过程中得出的经验总结，也是基于圣 益 润 滑 油公司去年引入了智慧工厂4.0系统之后的显著成绩。

　　去年10月，圣 益 润 滑 油智慧工厂4.0正式投产运营。圣 益 润 滑 油智慧工厂利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务，掌握流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据，合理安排生产计划及进度，满足高效、节能、智能可控且网络化的工厂需要。同时，智能系统还可以实时监测并反馈上百个基础油储存罐的储量、温度、湿度、密封情况等数据，避免出现不必要的问题，大大节省了人力，更能保证生产过程中产品的质量和数量。有了以上的硬件、软件搭配的组合系统，可以随时调度工厂的不同设备进行工作转化，达到智能化的生产管理模式。

　　

　　圣 益 润 滑 油引入这套先进的生产管理系统，花费不菲。但是在韩忠义先生看来，这笔投入，是必须的。4.0智慧工厂符合市场、符合自身发展需求，是一种全新的、先进的管理模式。在圣 益 润 滑 油智慧工厂智能化系统上线之后，为圣 益 润 滑 油厂区车间管理带来了翻天覆地的变化，其巨大的优越性令圣 益 润 滑 油智能化的生产管理模式成为可能，也大大提升了圣 益 润 滑 油的市场综合竞争力，圣 益 润 滑 油的销量也出现了明显的上涨趋势。

　　此外，韩忠义先生还针对制约圣 益 润 滑 油主营业务发展的技术瓶颈，开展了一系列技术攻关。提升公司自主创新能力，为推进主营业务快速发展提供有力的技术支持和保障。

　　

　　历史经验告诉我们，所有伟大的公司，都是被一个个英明决策成就的。韩忠义先生引入智慧工厂的决策，已经被圣 益 润 滑 油的业绩证明，这是一个具有远见卓识的英明决定。而圣 益 润 滑 油，也必将在韩忠义先生的带领下，迈向更高的台阶，在中国润 滑 油行业创造出真正的民族品牌。