专接小商家小订单，杭州这工厂是不是有点“傻”？

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最近，杭州余杭区多了一家 " 共享工厂 "。在阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司的车间内，物料是用小机器人运的，印刷裁剪缝纫基本是机械臂帮忙，缝纫机上有屏幕，显示各类参数。类似的智能工厂在长三角其实已经有不少了，但是犀牛智造工厂被定义为 " 新制造 "。它究竟新在哪里？
最大亮点可能在于 " 定制服装批量化生产 "。
在服装行业，传统生产模式是平均 1000 件起订，15 天交货；如今能实现 100 件起订，7 天交货。" 新制造听起来高大上，对商家来说就是一家聪明灵活的工厂。我们接小单、急单，所以 90% 的客户都是中小商家，尤其是开网店的新品牌。" 犀牛智造平台 CEO 伍学刚表示。比如，几个月前，网店 " 烈儿宝贝 " 通过犀牛工厂，定制了一批星座 T 恤，只生产 5000 件。市面上很少有工厂会接这样的单。负责人最近在直播预售后，加急追加了一个 200 件的小订单，犀牛工厂也能按时按需完成。
按需生产、以销定产、快速交付，不少人对此很熟悉。社团搞团建，公司搞活动，免不了定制一些个性化的队服或者文化衫。一般来说，大家的第一反应就是上 " 某宝 "，出点小钱，设计制造一条龙，然后送货到家。但是只有在大数据和大平台的支持下，精准地消化库存、" 以销定产 " 才真正成为可能。工厂将销售端的数据直接与设计、生产端打通，能预测某款单品未来一个月能卖多少件；只要消费者需要，一个网络热词或爆款产品诞生后，第二天网上就能买到类似的衣服。目前，已有 200 多个网店中小商家、直播主播加入了这家工厂的产品链条。
此外，类似智能工厂的优势在于 " 共享 "。
40 年前做服装创业，要从开自己的工厂起步；20 年前，从寻找代工厂开始；现在，可以先试水卖 7 天后再制造发货。在现在的模式下，中小服装商家不必提前生产很多货。比如以前 6 月生产 12 月穿的衣服，要先根据产能，先定个销售额，然后生产 70% 的量，再根据市场反应来追单，如此库存风险极高。" 共享工厂 " 模式可以减少中小企业生产的束缚，使其更专注于自身优势和业务创新。同样，这也让服装行业内的时尚达人、带货主播、设计师受益。他们最擅长把握流行趋势，有很强的营销能力及粉丝号召力，但供应链是短板，尤其是 1000 件以下的小订单，往往找不到高质量的工厂接单。" 共享工厂 " 能让设计师们专心做设计和营销，不用太费心供应链问题。
" 共享工厂 " 可以是一个实验工厂，它不仅生产服装，还生产技术和模式。在宝钢研究院原首席研究员郭朝晖看来，它可以成为技术孵化器的角色，适合中国大量需要转型的中小企业。商务部研究院电子商务研究所副研究员洪勇认为，这种探索有助于中小制造企业的发展，从大规模生产转为小批量高频率定制化生产，共享技能和生产能力，降低人工成本，并有助于推动中国品牌的崛起。
值得注意的是，目前来看，" 新制造 " 的探索比较务实，不求 " 一网打尽、一步到位 "，而是从服装开始，一个领域一个领域去做，先把服装工业的工艺、技术、经验、知识全部数字化或软件化，让服装制造的所有中小企业用得起、用得上、用得了。这比改造一家工厂的意义更大，而且今后的价值会更高。新工厂落户杭州余杭，正是看中了余杭最具代表性的家纺服装产业。余杭正加快建设工业互联网小镇，旨在充分发挥数字经济优势，推动家纺服装产业向时尚产业转型升级。余杭的服装产业需要阿里 " 新制造 " 的赋能，阿里则需要余杭强大的产业基础来深耕 " 新制造 " 这块试验田。
不是互联网企业和传统行业结合就是 " 新制造 "，也不是一个产品加上芯片就是 " 新制造 "。究竟该怎么做？不妨让类似的 " 共享工厂 " 再多尝试一段时间。
栏目主编：孔令君 本文作者：朱凌君 文字编辑：孔令君 题图来源：视觉中国 图片编辑：邵竞