伽蓝集团：科技赋能数字化转型 势在必行

众志成城

　　当前，我国已经进入百年未有之大变局时代——数字化理念提升至国家战略层面，数字化的重要性也提升到前所未有的高度。在化妆品行业，伽蓝集团便是行业数字化转型的先锋。

　　对于美妆品牌而言，原料科技是化妆品牌的“芯片”，也是伽蓝集团数字化转型最大的挑战之一。长久以来，先进的核心技术成分一直掌握在国外大集团手中，成为掣肘中国品牌发展的阻碍。对此，伽蓝集团董事长郑春颖决定，“不做追赶者，要提前进到下一个赛道。”

　　

　　郑春颖认为，想要获得长期可持续的发展，就需要回到产品本身，深耕科技创新实力，为消费者持续打造真正满足他们需求的产品。于是，2002年伽蓝集团成立护肤研究所，随后获得高新技术企业认证。发展至今，已构建起六大科研平台，旨在开发出具有完全自主知识产权的高科技原料和高品质产品。

　　而伽蓝集团瞄准的第一个研发领域就是当时还未受到广泛关注的微生物发酵领域——2013年，伽蓝便首次与中国航天及中科院微生物研究所合作，搭载“神舟十号”在天宫一号空间站开展太空实验，用中国自己的太空飞船搭载酵母菌种进行实验。经历4年研发，精选出104株太空菌株中经历1253次实验后最终开发出的“超极太空酵母DZ-49”，并开发出美素太空酵母精华、人参水等产品。由此，也奠定下了伽蓝集团国内微生物发酵护肤成分业内领先的地位。

　　2016年，伽蓝旗下自然堂品牌开始聚焦于喜马拉雅山脉的植物、冰川、食物中，采集严苛环境中的强大菌种，科研团队往返喜马拉雅地区40余次，分离出取得专利的558株菌种。再通过基因测序一一筛选，终于发现了超极酵母喜默因的菌种：Saccharomyces cerevisiae，并将其编号Y017。最终，在21年科研沉淀、近10年酵母研究下，研究人员以喜马拉雅的修护能量为灵感，匠心研制出超极酵母-喜默因，突破国际市场酵母“卡脖子”链条掣肘，成为业内轰动性的明星成分，伽蓝的科研实力也得到进一步显现。

　　科技力是品牌差异化优势的最好支撑，伽蓝集团深知科技是消费者或市场对品牌产品及服务专业性、科学性的认知，是企业的无形资产。于是，在明确产品科技、数字科技两大科技战略之下，伽蓝在2020年7月起以“数字化零售”和“一盘货”模式全力推动整个集团的数字化转型。

　　迎着数字化转型的风口，以科技赋能。2022年，即使受到疫情的巨大影响，伽蓝集团销售额仍然保持同比增长——2023年1-5月实现销售增长20%，零售终端保持4.3万个，新增消费者数据资产1504万，旗下代表品牌自然堂更是坐拥4亿私域用户，在半年里斩获了近5亿云店GMV，可谓是转型战果显著。

　　可以说，伽蓝集团的每一次探索，都成为中国化妆品行业前进的坚实一步。未来，紧随时代潮流，伽蓝集团也即将开启狂飙增长模式，在数字化的道路上更加坚定不移、行稳致远的前行，继续引领化妆品行业的发展。