一个警察如何把负债400万的药厂做到600亿？

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1995年，国有企业体制改革，制药企业打破了国家控制的单一模式，可以承包给个人，他知道自己苦等的机会快来了。
之后，通化市医药局的领导找到了他，问他愿不愿意接手一家药厂。
虽然这个负债累累的小药厂在当时是个烫手的山芋，但修涞贵为着自己心中的医药梦想，咬咬牙就答应了。
1995年5月9日，还未脱下警服，修涞贵就来到通化医药研究所制药厂大门口。
那时候，厂里工人已经7个月没有拿到过工资。修涞贵去银行贷款时，也因为银行质疑他没有偿还能力，不批贷款。
为了恢复大家的信心，使厂子尽快运转起来，修涞贵狠狠心，把自己的5万块积蓄拿到厂里面发给大家。
                                                                        
工资发下去之后，工厂也终于运转起来。但生产哪种药，怎么去生产，就变成了下一个要面临的问题。新药研发的周期长，投入多，效益慢，因此，他决定生产一种造价低、工艺简单的药品。当时厂里面一共可以制作6个品种的普通药，经过研究之后，只有天麻丸符合标准。
修涞贵通过化验发现，市面的假天麻丸非常多，很多工厂都偷工减料。在质量跟成本发生激烈矛盾的时候，还好，修涞贵没有忘记自己的初心。
他决定严控药品的质量，加大原材料的投入，并低于市场5分钱的价格来销售。很快，药厂大门的订货商排起了长龙。
只用了半年多的时间，修涞贵不仅成功占领市场挽救了濒临倒闭的厂子，还清400多万的外债，还赚到了100多万的利润。
太和圣肝+斯达舒，全面打开医药市场
1996年初，修涞贵偶然听说北京有一名研究肝病的资深专家，手里有味治疗肝病的良方。希望能够和他一起合作，共同研发新药。
没想到一登门，就遭到了拒绝。但是修涞贵没有放弃，在接下来的一个月的时间里，每天拜访专家，请教医药方面的问题，与专家一起讨论。最终，凭借着诚意，他拿下了“太和圣肝”的药方。
“太和圣肝”胶囊推出后，当年就实现产值3700万元。1997年，销售额突破了1亿元。










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