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在培养姚明、吴敏霞、高磊等体坛名将后,上海这个区如此描绘体育发展新蓝图

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发表于 2020-12-16 10:20:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


说起姚明、吴敏霞、诸韵颖、钱震华、高磊和陈芋汐等响当当的名字,大多数体育迷的第一反应:上海体育运动员。其实,他们还有一个共同特征:从徐汇区出发,曾经或依旧活跃在世界体坛。
在上海建设全球著名体育城市的新时代背景下,曾是 " 冠军摇篮 " 的徐汇区,也在顺应发展浪潮,抢占体育产业先机。徐汇体育产业联盟研讨会近日落幕,12 家体育企业及体育协会代表 " 头脑风暴 ",就赛事主题、体育 +、体育消费这三个话题展开头脑风暴,以思维火花碰撞未来发展之路。
体育产业助力转型发展
在上海,谈及体育赛事很容易就联想到上马、斯诺克大师赛、国际田联钻石联赛上海站、中国坐标 · 上海城市定向户外挑战赛等;说到体育场馆,老百姓口中的 " 八万人体育场 " 家喻户晓,徐家汇体育公园经典地标正在全新升级,未来打造城市体育服务综合体;聊到体育明星,姚明、吴敏霞自然是响当当的品牌。这些,都是徐汇体育的亮点和特色。




在这些传统体育内容基础上,体育产业的政策优势、体育企业的集聚优势、科技赋能的助力优势,让这片体育热土增添全新内涵:徐汇区是上海首家国家体育产业示范基地,今年又被体育总局评为国家体育消费试点城市。
徐汇区体育局局长张缨介绍,今年徐汇区从文化发展专项资金中,专门设立 " 加快体育产业发展资金 ",支持和鼓励优秀的体育赛事,支持区体育企业和体育组织。在众多申请的项目中,包括每步科技(上海)有限公司等 9 家企业脱颖而出,成为获得首批扶持的体育企业。




目前,徐汇区体育产业总规模超过 120 亿元,占全市 6%;体育产业机构营业收入 243.71 亿元,列全市第二;人均体育消费 3225 元,列全市第二。区政府发布体育产业高质量发展实施意见,形成顶层设计、聚焦精准施策,围绕打造体育服务综合体、培育体育产业特色品牌等 5 个方面、15 项任务,硬招实招多、政策含金量高。
未来,徐汇还将因地制宜规划建设区体育中心、城市运动中心、社区市民健身中心等体育设施。全民健身与全民健康双融合,整合邻里汇、水岸汇、智慧健康驿站、社区家庭医生等优质资源,打通全民健身 " 最后一公里 ",绘出家门口的 " 健康生活圈 "。
市场主体点赞营商环境
疫情之下,体育企业生存状态如何,如何布局明年赛事、寻找商机?在之后的智 " 汇 " 体 " 谈 " 环节,徐汇体育产业联盟的 12 家创始企业代表等,分别说出自己的肺腑之言。


上海久事体育产业发展(集团)有限公司副总经理杨亦斌直言,"2020 年,我们做赛事的人,很闷、很痛。" 疫情之下,久事体育旗下的 F1、网球大师赛、斯诺克大师赛等国际性赛事,都无法如此上演。
谈及明年国际赛事的布局,杨亦斌表示:" 我们当然期待国际赛事的 重启,这对展现我们国家的伟大抗疫胜利、展示上海的城市形象,都是最好的营销和宣传。在疫情防控常态化背景下,防疫是第一位的,我们尊重服从有关方面的最终决策。个人预测,东京奥运会将成一个模板,只要奥运会顺利举办,之后国际性赛事在借鉴东京奥运经验后,可能重启。"
在上海网球大师赛等核心赛事全部停摆后,久事体育主动出击,打造 "2020 一球致胜网球大奖赛 " 的自主赛事 IP。首届比赛,来自上海的 49 岁业余高手郭一民凭借丰富经验及稳健心态夺得总冠军,一人独享百万大奖,引发全网热议。


" 我们一开始就没有渲染比赛奖金,而是注重赛场的测试演练。" 杨亦斌介绍,虽然只是普通网球爱好者参与,但比赛高规则配置,参与的网球爱好者将能完整体验全套职业球员的参赛流程," 这等于也是一次测试赛 "。
在佘山举行的高尔夫世锦赛 - 汇丰冠军赛,让操盘赛事的上海巍美(IMG)文化发展有限公司为业界熟悉。不过,2020 年汇丰冠军赛也被迫取消,赛事总监徐涛直言," 疫情下,赞助商压缩投入,今年损失很大,也要感谢徐汇体育局的支持,让我们渡过难关。"


IMG(国际管理集团)是一家全球大型体育服务企业,每天都要开视频会议," 国际区域的同事们,都很羡慕中国上海的营商环境,因为我们的疫情防控十分成功,我们还能顺利举办 2020 环意自行车长三角公开赛等赛事。全球疫情发展充满未知,但全球同事们明显对中国区的业务更有期待、更有信心,这让我们很自豪。"
体育消费是产业发展闭环
体育赛事,也是一种特殊的体育消费,是体育产业的一种较高层级业态。不过,能不能让消费者掏腰包,是体育产品、体育赛事、体育服务的核心竞争力。疫情之下,落户在徐汇的体育企业,究竟拿出了哪些招数?




" 我们最早的赛事是 350 人,然后发展到 2 万人的巅峰,然后今年因为疫情,只有 400 人。我们都说,真的是一夜回到解放前。" 上海市登山协会秘书长黄泓清,说起了上海城市定向赛的求变之路。"5 月,在复工复产、夜间经济等刺激消费背景下,我们主动走进商场,得到了对方的欢迎。因为,当时商场需要引流,我们也需要推介,大家一拍即合。我们协会贴一点,商场补一点,营业商户让一点,大家抱团取。参赛者都点赞:只要参加我们在商场举办的定向赛,就能拿到各种消费优惠券,帮助商家促进消费,参赛者还有一顿免费午餐。"
阿迪达斯是全球头部的体育用品品牌,阿迪达斯体育(中国)有限公司,在徐汇体育企业里属 " 大佬级别 "。不过,在大中华区政府关系副总裁王若海看来,疫情同样让这家老牌企业损失惨重," 原本,2019 年是我们全球业绩最好的一念,1 月期间,我们还在摩拳擦掌,准备在 2020 再创新高。疫情一来,直接把我们打懵了,第一季度业绩非常惨淡。好在,我们的线上业务得到增长,第三、第四季度的业绩度明显好转。这一年,我们不得不慢下来,更多深入思考,为明年积蓄力量。"


"1 到 3 月,我们因为没有收入而愁眉苦脸;下半年开始,我们的员工因为业务太繁忙而愁眉苦脸。" 每步科技(上海)有限公司有关人士透露,企业上半年日子很难过,但技术赋能体育的做法,在疫情下找到机会," 得到上海体育局的认可,我们研发了市民运动会的线上服务,也为很多体育企业开发线上比赛等软件系统。"
上海市体育局规划产业处处长余诗平则认为,疫情之下,体育产业中的体育竞赛表演业受到冲击最大,但危和机辩证统一,危机中也蕴含商机,变局中也能开新局,考验的是体育企业的信心和韧劲," 疫情之下,传统格局得到重置,智能化、数字化、科技化,是未来体育发展的最大宝藏。与此同时,体育最终服务的是人的需求,未来全民健身与全民健康双融合,体育消费空间很大,市场主体肯定成为推动体育产业发展的主力军。"
栏目主编:陈华 本文作者:为冰 文字编辑:陈华

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